STRATÉOPS
Voir Clair & Agir
L'ARTICULATION STRATÉGIE & OPÉRATIONS
Dérisquer & instrumenter la stratégie
Avec une roadmap technico-fonctionnelle ET organisationnelle réaliste s’appuyant sur le numérique
Initier ou accélérer la transformation digitale
Acculturation, formation, roadmap, processus métiers, cohérence stratégie-architecture du SI
Rendre vos produits connectés
Au travers d’une stratégie et d'une architecture innovantes
Où et comment utiliser l’IA de façon pragmatique - prendre de vitesse la concurrence en augmentant les services existants et en déployant de nouveaux services nativement basés sur l'IA
Résoudre les problématiques numériques des métiers
Processus, architectures & outils
Extraire de l’information utile & valorisante
De vos masses documentaires & médias - pourquoi, comment
Initier le jumeau numérique nécessaire et suffisant
Et gérer son cycle de vie en lien avec les opérations de terrain
PARMI NOS OFFRES DE CONSEIL
Journée d'exploration de l'IA destinée à créer une dynamique au sein des dirigeants d'une organisation
Établissement d'une cartographie des cas d'usages pour l'IA au sein d'une organisation
Solutionnement et architecture pour adresser un cas d'usage
Élaboration d'une offre produit à l'état de l'art
Aligner le COMEX sur une vision IA partagée
Démythifier les usages, identifier les solutions types et les premiers cas concrets, le manager augmenté, éviter les pièges
Repartir avec une feuille de route
Recenser les opportunités IA à l'échelle de l'entreprise
Prioriser selon la valeur métier et la faisabilité/complexité
Disposer d'un portefeuille de cas d'usages séquencé, défendable en COMEX
Cadrer fonctionnellement et techniquement le cas d'usage
Choisir la stack solution et l'architecture d'intégration adaptées à vos processus métiers ainsi qu'à votre SI
Sécuriser le passage du PoC à la production
Benchmarker les pratiques marché et les attentes utilisateurs
Définir un positionnement et une proposition de valeur claire
Objets connectés, services embarqués, impact SI
Construire la roadmap produit et les critères de succés
Création d'une app métier
Création d'un SI Groupe pour gouverner des filiales
Co-concevoir avec le métier une nouvelle app
Focaliser sur le besoin et la conception métier
Maquettage rapide et fonctionnel pour embarquer les métiers et en faire leur "bébé"
Build rapide avec IA (specification-driven et non pas "vibe codé")
Remonter et partager l'information de façon efficace et sécurisée
Établir des process bout-en-bout (filiale <> groupe)
Supprimer les doublons, établir une "single version of the truth"
Élargir la gouvernance
À PROPOS
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